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公司质量方针
  ※ 坚持科技创 新和管理创新,持续改进产 品和服务的质量,满足顾客和 法律法规的要求。

公司质量目标
  ※ 产品安装通孔率100%;
  ※ 产品工序间 一次交检合格率95%以上;
  ※ 产品质量达 到顾客满意,顾客满意度98%以上。

依据质量管 理的基本原则—过程方法,公司的质量 管理体系分为四大过程:
  1. 管理职责过程
  本过程确定 公司的质量方针和目标,形成文件;建立公司质 量组织机构,明确相互关系;规定与质量 有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系;明确公司的 根本目标是实现和增强顾客满意。
  2. 资源管理过程
  人力资源、生产设施是 质量管理体系有效运行的保证,也是产品实现的基础,本过程对上 述两种资源进行管理和控制。
  3. 产品实现过程
  本过程通过 产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、测量和监视 装置的控制,对影响产品 实现的各种因素、环节进行有效的控制,以实现产品 的质量目标和要求。
  4. 测量、分析和改进过程
  本过程规定 了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措施和 预防措施的管理内容和要求,以满足顾客 要求和实现持续改进。
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质量体系
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